¿Existe algún manual para identificar a un líder? Realmente no. Sin embargo, posee ciertos rasgos y capacidades que lo hacen resaltar de los demás. Por ejemplo, es capaz de dominar la comunicación, desarrollar proyectos, hacer crecer a los equipos y solucionar los problemas para conseguir el éxito.
Pero en esta época no basta con eso, el líder debe potenciar sus habilidades para convertirse no solo en un mejor líder, sino en un gran líder, aquel que es capaz de superar todos los desafíos que se presenten.
Sin embargo, emprender ese viaje requerirá aprendizaje y crecimiento continuos, pero sobre todo tener claro si tienen lo que hace falta para ser grandes líderes. Al respecto, la periodista Rebecca Knight, en su artículo 8 Essential Qualities of Successful Leaders, repasa cuáles son esas cualidades esenciales para el líder de hoy.
Primero asegura que las cualidades que diferencian a los grandes líderes “son más esquivas y, a veces, pueden parecer de otro mundo. Los líderes excepcionales poseen un cierto factor X que hace que parezca que saben qué hacer de forma inherente”, y luego procede a citar a Linda Hill, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard.
“El liderazgo es un proceso de autodesarrollo. Nadie puede enseñarle a usted cómo liderar; tiene que estar dispuesto y ser capaz de aprender cómo liderar. Sobre todo, aprendemos de nuestras experiencias y de la adversidad. Salir de los espacios en los que nos sentimos seguros es un proceso poderoso”, advierte Hill.
Y para salir de esa zona de confort ella propone las ocho cualidades que se deben desarrollar para ser un gran líder.
1.Autenticidad. Ser genuino y fiel es fundamental para el éxito en cualquier puesto. No basta con ser muy eficaz, también debe ser capaz de motivar e inspirar a quienes lo rodean.
2. Curiosidad. Es una forma de pensar, de explorar territorios inexplorados. Los grandes líderes tienen una perspectiva «de fuera hacia adentro» de sus organizaciones y equipos.
3. Destreza analítica. Confiar en los instintos no basta. El liderazgo requiere la capacidad de analizar problemas complejos, identificar sus causas fundamentales y encontrar nuevas soluciones.
4. Adaptabilidad. El mundo está cambiando más rápido que antes, en parte debido a la tecnología y la inteligencia artificial, y el líder tiene que poder adaptarse a estas demandas promoviendo ideas innovadoras.
5. Creatividad. Cualquier idea que sea nueva y útil para la organización es creatividad. La diversidad de pensamiento es la fuerza impulsora detrás de la verdadera innovación, ya que cada persoa aporta su propia perspectiva única y su “fragmento de genialidad”, según Hill.
6. Comodidad con la ambigüedad. Un líder eficaz debe cultivar una mentalidad sistémica, que le ayude a entender cómo están conectadas las cosas y le permita enfrentarse a ideas opuestas.
7. Resiliencia. Los líderes de éxito reconocen la naturaleza fluida de las situaciones y se esfuerzan por entender el contexto cultural en el que operan. Lo más importante es exhibir la resiliencia para recalibrar si se desvían del rumbo y recibir la opinión de los demás preguntándose: «¿Hay otro camino?».
8. Empatía. Entender y conectar con los demás a nivel emocional es un rasgo clave de un liderazgo sólido.
Así que, visto lo anterior, podemos concluir que los líderes estrella no nacen con capacidades sobrehumanas. Más bien tienden a ponerse intencionalmente en situaciones en las que tienen que aprender, adaptarse y crecer para desarrollar la tenacidad y la fortaleza para motivar y guiar a los demás.