Un portafolio de productos mucho más robusto y un giro estratégico en su modelo de negocios permitieron a Grupo San Simón cerrar 2024 con un balance positivo que le abre las puertas hacia un 2025 pleno de oportunidades para consolidarse como marca nacional de referencia, según lo señalado por Arnoldo Carrasquero, gerente general de Grupo San Simón.
“Tenemos un compromiso con el país y con nuestra marca, y es el de realizar inversiones para poder ampliar nuestras capacidades y permitir que al consumidor venezolano le siga llegando el producto de calidad que actualmente ofrecemos”, indicó.
Explicó que ese compromiso es el que ha llevado a la corporación, durante 2024, a reinventarse con un nuevo modelo de comercialización, trabajando ahora con un esquema de multi distribución, multi canal y en multi categorías.
“Este año hemos aumentado nuestro portafolio: de 26 sku vamos a cerrar 2024 con 31, y prevemos integrar para 2025 otras 22 nuevas referencias”, agregó Carrasquero.
En este sentido, destacó que el portafolio de productos San Simón se ha visto fortalecido con la inclusión de su línea de jugos, el nuevo aceite vegetal de oleína de palma y las fórmulas infantiles “Formidable Crecer San Simón”.
Asimismo, adelantó que ya todo está listo para que en 2025 se ponga en marcha el proyecto de tiendas Minimarket San Simón Carnes, así como una nueva línea de helados y otros lanzamientos en diversas categorías.
En cuanto al aceite de palma, destacó Carrasquero que se trata de una gran oportunidad de negocio para Grupo San Simón, ya que “el mercado de aceites en Venezuela representa una facturación de 22.2 millones de dólares mensuales, de los cuales actualmente el aceite oleaginoso solo se lleva el 3%.”
Crecimiento positivo
Con 81 años en la industria alimenticia venezolana, Grupo San Simón asumió el reto de expandir su presencia más allá de su frontera regional. Para lograr este posicionamiento, que en el occidente del país ya supera el 70% de reconocimiento de marca y consumo, y en el centro y occidente alcanza alrededor de 34%, la corporación de origen zuliano ha realizado inversiones en innovación y tecnología aplicadas a cada una de sus cinco unidades de negocio.
Estas unidades son: San Simón, al frente del sector lácteo; Agropecuaria San Simón, dedicada a la ganadería de doble propósito (en pie y de leche); Frigorífico Sur del Lago (Frisulca), encargado de la carne en canal y carne despostada; Inversiones El Palmeral, correspondiente a la industria del aceite de palma, y el Vivero San Simón, para el cultivo de semillas de palma aceitera.
Grupo San Simón genera cerca de 2.000 empleos directos, con un número destacado de trabajadores que han permanecido en la empresa por más de 30 años, sumando experiencia y profesionalismo a las nuevas generaciones.
El 2024 cierra para Grupo San Simón con un balance positivo gracias a la inclusión de nuevos centros de distribución para el almacenamiento y distribución de más de 1.600 toneladas de productos, dice la nota de prensa.
Asimismo, la empresa reforzó sus actividades promocionales y publicitarias para respaldar la presencia de marca, con degustaciones en puntos de venta y eventos, patrocinios de actividades e importantes campañas de responsabilidad social bajo el paraguas de la Fundación San Simón.
“Tenemos un trabajo adelantado para el 2025 y esto nos permite sentir orgullo por la marca. Ya nuestros competidores comienzan a vernos con otros ojos. San Simón es noticia y ha comenzado a penetrar en cada rincón, en cada corazón y en cada paladar del venezolano. Esto nos hace estar aún más comprometidos con el consumidor y con el país”, concluyó Carrasquero.
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Mi Banco cambia de nombre a R4 Banco Microfinanciero: busca posicionarse como una institución “joven y dinámica”
La Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (Sudeban) autorizó, mediante la resolución SIB-II-GGR-GA 07421 con fecha 12 de noviembre de 2024 y previa opinión vinculante y favorable del Órgano Superior del Sistema Financiero Nacional (Osfin), el cambio de denominación social de Mi Banco, Banco Microfinanciero, C.A. a R4, Banco Microfinanciero, C.A.
A 18 años de su fundación, Mi Banco se ha destacado por su capacidad de evolución para atender las demandas del entorno, de acuerdo con una nota de prensa; y agrega que a lo largo del tiempo, la institución ha evolucionado de un modelo bancario tradicional a uno que busca estar a la vanguardia en la mejora de la experiencia del usuario, ofreciendo productos y servicios que se alinean con las necesidades de cobro y expectativas de financiamiento de sus clientes.
“En 2015, redefinimos nuestro objetivo y, para alcanzarlo, elaboramos un plan y diseñamos un método. Desde entonces, hemos trabajado de acuerdo a nuestro propio plan de vuelo”, señaló Ricardo IV Montilla, presidente ejecutivo de la institución.
A partir de ahora, el nombre comercial de Mi Banco deja de existir para dar paso a R4, una renovación que busca posicionarla como una institución joven y dinámica, adaptada a los retos que imponen los cambios acelerados en las costumbres de consumo, comprometida con el desarrollo económico y la bancarización rentable del país, señala la nota de prensa.
“Creemos en una inversión que une rentabilidad, propósito y ética, desarrollando soluciones de cobro y financiando iniciativas que generan un impacto social positivo y un retorno justo”, añadió Montilla.
Al cierre del mes de octubre, R4 se posicionó como el primer banco más rentable del sistema financiero, al mostrar un ROE del 149,31%.
En 2015, sostiene la nota de prensa, R4 decidió desafiar el viejo paradigma del sistema financiero que sostenía que las instituciones debían ser primero emisores y luego adquirentes.
La institución se enfocó en innovar no solo en tecnología sino también en filosofía, lo cual hoy, nueve años después. El cambio de identidad se realizará de forma paulatina.