¿Por qué es necesaria la productividad en una empresa? La respuesta a esta pregunta puede resultar obvia; sin embargo, siempre es bueno recordar que la productividad es un factor clave para el éxito de un negocio. Una compañía que es productiva no solo logra más en menos tiempo, sino que también optimiza sus recursos y maximiza su rentabilidad.
Es un hecho que las empresas se caracterizan por la necesidad constante de crecer. De allí que sea clave lograr la máxima eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos. Y es por eso que la productividad se convierte en un motor clave para alcanzar, precisamente, ese crecimiento y el éxito a largo plazo.
Además, una empresa que se enfoca en mejorar su productividad se encuentra en una posición favorable para expandirse y aprovechar nuevas oportunidades. Al optimizar sus operaciones, estas pueden escalar sin perder eficiencia, lo que le permite también crecer de manera sostenible.
Pero para lograr tal cometido, la compañía debe ser capaz de medir la productividad, determinando las fortalezas para potenciarlas y las debilidades para corregirlas. Entonces, ¿cómo se logra la productividad en una empresa? Lo primero que hay que tener en cuenta es que la productividad es mayor cuanto más invierta en innovación.
Para evolucionar y mejorar siempre hay que innovar, tanto en procesos y productos como invertir en modernizar equipos y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. Incentivar la creatividad es un requisito indispensable para que la empresa asegure una posición competitiva en el mercado y haga frente a los constantes cambios.
Sin embargo, también es conveniente tener en cuenta otra serie factores y que resumimos a continuación:
-Definir claramente los objetivos y cómo alcanzarlos: es esencial establecer una ruta, que también sirve como fuente de estímulo para que los empleados cumplan con lo trazado.
-Potenciar el recurso humano y el trabajo en equipo: de esta forma se mejora el esfuerzo individual en aras del trabajo colectivo alineado con las metas y los objetivos de la empresa.
-Fortalecer y alimentar los canales de comunicación: esto contribuirá a que los empleados estén alineados con la visión y misión de la compañía y las novedades que se presenten.
-Delegar responsabilidades: es esencial delegar las tareas en las personas adecuadas. Es negativo para la productividad empresarial que un gerente o jefe asuma todas las funciones.
-Planificar con antelación y priorizar tareas: para poder alcanzar los objetivos y metas establecidas, se debe planificar y establecer prioridades.
-Garantizar un buen clima laboral: las condiciones laborales adecuadas permiten que los empleados se motiven, trabajen en equipo de forma armoniosa y busquen la forma de cumplir con sus objetivos a tiempo.
-Incorporar la tecnología: se optimizan los procesos y mejoran los resultados.
Esas recomendaciones son solo el punto de partida, el objetivo, al final, es que cada compañía trace la estrategia que más le convenga, en función de su misión y visión, para que su productividad despunte.
Hay que tener presente que una empresa con productividad tiene la capacidad de adaptarse a los cambios y desafíos del entorno empresarial, pero para ello se requiere también contar con un personal motivado y comprometido con los objetivos. Un equipo de trabajo de alto desempeño es clave para la productividad empresarial.